Développer son leadership
Objectifs:
Construire et/ou développer son identité de leader
Comprendre ses collaborateurs et développer son écoute
Susciter l'adhésion autour des objectifs à atteindre
Trouver le bon niveau d'influence et de contrôle
Programme:
Identifier les qualités et talents d’un bon leader
Analyser son potentiel de leader et intégrer les composantes du leadership
Comprendre les besoins et les attentes de son équipe et de son entreprise
Identifier la part d'opérationnel et de relationnel auprès de son équipe
Entrer dans la dimension humaine du management situationnel et devenir le leader de son équipe
Motiver son équipe à se dépasser et à croire en vous
Susciter l'adhésion autour des objectifs à atteindre
Mobiliser, motiver et engager l'équipe de manière durable
Diagnostiquer les compétences de ses collaborateurs et exploiter leur potentiel
Trouver le bon niveau d'influence et de contrôle
Favoriser la confiance dans les relations, fluidifier les échanges, donner et recevoir des feedbacks
Construire son style de leadership et acquérir une aisance relationnelle : confiance en soi, gestuelle, communication, vision stratégique
Mettre en adéquation son attitude de leader et ses actions de manager
Identifier les différents profils et s’adapter à chaque collaborateur
Gérer les situations délicates
Maîtriser les différents entretiens (embauche, recadrage, absentéisme…)
Utiliser le leadership situationnel
Développer une atmosphère de travail pérenne
Durée: 14h